大鵬裝飾工程
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裝飾企業管理者應具備的良好綜合素質
發布時間：
2009-07-11
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作者：
隨著建筑裝飾業的蓬勃發展，競爭也日益激烈，企業兩極分化，優勝劣汰的進程大大加快，市場份額加速向優勢企業及名牌企業集中。
作為企業的領導和專業技術管理人員若要能管理好企業，要能適應市場的激烈競爭，勢必要求企業的領導和技術管理人員應具有如下方面的素質。
1、市場意識。
市場是殘酷的，一個企業在市場中所占份額多少，完全取決于企業的市場競爭力，競爭力強的企業要真正以市場為導向，讓業主用戶滿意，滿足客戶的需求，在此前提下來實現利潤最大化。首先要能根據市場的變化不斷調整企業的經營策略，不斷發展和開拓、占據新的市場，不斷提高市場占有率。
2、競爭意識。
裝飾企業的市場競爭無非是技術水平的競爭、經營管理水平的競爭，又是高智能和新科技的競爭。但終歸競爭的核心還是人才的競爭。企業必須提供讓他們發揮才干的環境氛圍，重視和使用人才，任人唯賢并為你的企業服務。必須把“德”作為選才的前提，品德好的，能力可以通過培養、鍛煉，逐漸培養成德才兼備對企業有用的人才。企業如何做強做大、創品牌、樹知名度等等也是裝飾企業加強競爭意識應做的工作。
3、信息意識。
信息是一種無形的財富。在信息時代，企業必須在瞬息萬變的情況下當機立斷做出決策。企業要獲得投標的機會就必須在網上瀏覽，及時報名參加投標。必須要有強烈的信息意識，獲得最新的信息為我們裝飾企業爭得效益。還要注重報紙和各種傳媒的信息，更加有利于快速準確的決策。
4、效益意識。
效益是企業生存和發展的基礎，沒有效益企業就不能生存。經濟效益是企業生產經營的中心任務。企業不但要考慮當前的經濟效益，而且要考慮長遠的經濟效益。要考慮經濟效益、社會效益，做好從投標開始的裝飾工程預算報價到中標后的裝飾工程施工的成本預算和施工當中的成本控制，以規范化管理應對每個環節，從管理中求效益。
5、用戶意識。
必須樹立優質服務的態度，主動聽取用戶的意見，改進企業經營管理方法。把向業主用戶交付滿意的建筑裝飾產品作為企業的最終目標。裝飾產品交付以后，裝飾企業還要跟蹤回訪。從而樹立企業品牌的良好形象。
6、質量意識。
質量是企業的生命，質量是企業競爭的基礎。企業的建筑裝飾產品質量不好，就無法同人競爭。企業要生存，就要嚴抓管理、狠抓質量，進行規范化管理。要建立ISO質量管理體系，總結當代世界質量管理領域的成功經驗管理好工程質量，以質量樹立信譽。還要抓好服務的質量。以優質的服務樹立信譽，體現企業的誠信。信譽便轉化為效益，真正達到了業主用戶和企業雙贏的目的。
7、創新意識。
競爭力是不斷變化的，沒有任何一個企業可以依賴一成不變的競爭力而長期取勝。為適應市場，每一個環節和細節都需要創新。設計階段，一方面人們興趣、愛好隨著是到在變，隨著新的材料新的工藝、新的技術應用也要有所創新。項目的實施階段，施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。在技術方面、工藝方面、材料方面要有所創新;在售后服務階段：及時圓滿的維修、滿意周到的售后服務、甚至終身保修等等等。沒一個環節都是一種服務，沒一個環節到細節都需要創新。從而擁有理想的市場份額和達到最佳的經濟效益。
8、時間意識。
時間是金錢、是效益。沒有時間意識必將被淘汰。企業必須根據市場經濟運作的需要，企業必須根據市場經濟運作的需要，企業必須組織好、全力以赴，加班加點都必須把投標文件制作好，按時把投標文件送到指定的開標地點。沒有精心組織，全力以赴、加強管理是不能如期并保證質量把裝飾產品交付使用的。沒有時間觀念，為建設方的需要急之所急，稍微有一個環節跟不上去，就會影響到全部裝飾工程產品的交付使用。
9、安全意識。
安全生產比抓好工程質量更為重要，因為質量做得不好損失的是經濟，而安全生產抓得不好，關系到人民的生命安全，企業的生存、信譽。因為安全生產做得不好，發生了事故而死了人，企業不能參與投標、不準施工。企業的經濟損失可就大了，所以裝飾企業必須高度重視建設工程的安全生產管理，才能求得生存，使企業向法制化規范化的管理方向發展。
10、環境保護意識。
裝飾項目工程在施工工程中，會產生各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動等必定會對環境造成污染和危害。減少施工對周圍居民和環境的影響，保持作業環境的整潔衛生，應該重視的重要工作。加強現場環境保護對實現項目工程的優質、高效、低耗、安全、清潔、衛生有著重大意義。有利于提高企業的知名度和市場競爭力。
為此裝飾企業必須做好施工現場三個方面的控制：第一、空氣污染的防治：一是垃圾渣土及時清理出施工現場;二是嚴禁高空隨意拋撒廢棄物;三是施工現場道路定期專人灑水清掃防治道路揚塵;四是車輛開出工地不灑土、不揚塵、減少對周圍環境污染;五是禁止施工現場焚燒會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質;六是拆除舊建筑物時要灑水防治揚塵。第二，水污染的防治：一是嚴禁將有毒、有害廢棄物回填;二是施工產生的廢水須經沉淀再排放;三是現場存放油料必須采取防滲措施，工地臨時廁所要采取防滲漏措施，以免污染水體和環境;四是化學用品、外加劑等要妥善保管防止污染環境。第三，噪聲的控制：一是做好聲源控制;二是做好吸聲、隔聲、消聲、減振降噪等傳播途徑的控制;三是控制人為噪聲和控制好強噪聲的作業時間，此外還要做好固體廢物的處理和處置，減少對環境的危害。
11、節能、節水、節材、節資源的四節意識。
作為能源和資源的消耗大戶的裝飾企業，是國家實施戰略方案涉及到的行業之一，必須緊跟黨中央部署，按照建筑行業主管部門的法律法規、技術標準和技術規范進行施工，否則將被淘汰，將失去競爭力，企業才能求得生存和發展。
我們裝飾企業要因勢利導。第一，大力推行綠色設計，綠色設計不僅要考慮功能和美觀，更要遵循生態化和持續發展的原則。堅持簡潔設計原則，避免過度裝修造成室內環境的污染和材料的浪費。設計時要考慮資源的綜合利用和節能。第二，推廣使用綠色材料，禁止使用性能差耗能高的材料和物品，選用環保安全型材料和資源利用率高的材料，推廣應用節能材料。第三，實施綠色施工。選用無毒、無污染、少毒、少污染的施工工藝，加快發展工廠化、拼裝式的施工模式;控制有害物質的揮發，降低材料消耗，加強現場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環境的污染;裝飾過程中注重對垃圾的處理，做好生活垃圾、工程垃圾的分類處理，及時、科學的處置;嚴格按合同、施工圖紙和質量標準要求施工，避免或減少返工，強化對水電工程的驗收工作，防止跑、冒、漏。
對我們企業來說，這節能、節水、節材、節資源的四節能直接的創造經濟效益。
12、法制意識。
裝飾企業經營要有法制意識，懂得守法，要在法律允許的范圍內進行。要學會用法律的手段來保護企業的合法權益。
裝飾企業必須在建筑法的法律范圍內組織安全生產施工。依照安全生產法，企業要將三類人員進行安全生產培訓教育，保證安全生產所需資金的投入，為生產操作人員購買安全生產的防護品，企業要依法納稅;企業要遵守招投標法，遵守平等、公平、誠實信用的原則公平競爭;企業要遵守合同法，依照合同法要學會用法律的手段來保護企業的合法權益。善于依法索賠，通過索賠促進合同管理，促進項目的目標管理，實現裝飾企業的利潤目標。
作為裝飾企業的領導和技術管理人員，必須要有如上十二個方面的素質，才能較好的管理好企業，從而適應激烈競爭的市場經濟，擁有一定的市場份額，取得較佳的經濟效益，謀求企業的生存和發展。
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